正文
Q：企业 AI 内训是讲概念还是实操？
A：取决于培训对象，但整体原则是：有概念、更要能落地。
管理层的培训：
- 概念 60% + 案例 30% + 讨论 10%
- 核心目标：建立认知、达成共识、能做决策
- 课后产出：企业 AI 落地路线图初稿
业务骨干的培训：
- 概念 20% + 实操 60% + 研讨 20%
- 核心目标：掌握工具、找到场景、产出成果
- 课后产出：至少一个可用的 AI 工作流或内容模板
我们不做的事：
- 不会只放 PPT 讲两个小时就结束
- 不会讲一堆"AI 改变世界"的大道理
- 不会讲完就没有后续跟进
我们更希望培训结束后，参训的人手上有成果、心里有方向、知道下一步干什么。培训不是终点，是企业 AI 落地的起点。
培训形式：
- 线下 / 线上都可以
- 时长 0.5 天 - 2 天不等，看内容和需求
- 可以分批次、分层次进行
建议下一步
不确定培训从哪里切入？完成企业AI诊断，我们根据诊断结果给你具体的培训建议。
登录后继续阅读全文
这篇内容还有更多完整方法和案例，登录后可以继续阅读，也方便后续保存你的学习记录。
无需密码，验证码快速登录。
